不知不覺，聚酯雙原料PTA和乙二醇于11月中旬已經(jīng)開啟了一輪反彈，結(jié)束持續(xù)已久的跌勢。其中PTA2001合約最大反彈幅度約4%，乙二醇2001合約最大反彈幅度約5.5%。

                                                                 PTA2001合約指數(shù)

成本的拉漲，同步帶動滌綸長絲的反彈，截止11月25日，滌絲較近期低位多漲50-250元/噸不等。對于剛需經(jīng)營的企業(yè)，前期的跌跌不休會導致當日買原料次日就虧錢的情況，而近期的溫和漲價則會帶來額外的盈利空間，儼然是個抄底的機會，你抓住了嗎？

是否已經(jīng)被跌跌不休的行情折磨得暈頭轉(zhuǎn)向不知所措？據(jù)筆者交流下來，確實有紡織老板經(jīng)過自己的綜合分析與判斷，在該輪反彈之前做到了在底部采購原料。

然而，底部囤貨也是需要勇氣的，畢竟行業(yè)景氣度較低，能夠在跌勢中買十多天的貨，也是冒風險去賭大概率，事后想想還是買少了。

筆者相信，行業(yè)雖然不景氣，依然有不少紡織老板兢兢業(yè)業(yè)，時刻關注著市場，跌跌不休的時候剛需補貨模式為主，一旦行情有所好轉(zhuǎn)，出現(xiàn)止跌反彈的跡象，那么結(jié)合自身工廠的原料和產(chǎn)品庫存水平，進行適當?shù)亩谪洠白约嚎梢猿惺艿娘L險，就能做得比同行更好。那么，如何做到審時度勢，抓住關鍵時機呢？

產(chǎn)業(yè)鏈任何一個環(huán)節(jié)，做好行情分析是必需的。

凡事預則立不預則廢，我們不能傻傻的任由行情漲跌的擺布，必需做到對當前行業(yè)形勢有著較為清醒的認識。

該輪反彈，是在各個環(huán)節(jié)多出現(xiàn)虧損、且絕對價格降至歷史較低位置，尤其PTA較歷史高位已經(jīng)打五折，絕對價格較為誘人等綜合因素下開啟的。

“閉門造車很難成功”，不定期與同行交流學習，也是必須的，無論期貨盤面的波動，還是現(xiàn)貨市場的經(jīng)營狀況，信息的獲得在決策判斷中顯得尤為重要。

做好庫存管理，跌勢中庫存貶值占用資金。

漫漫探底路，整個產(chǎn)業(yè)鏈的庫存大多數(shù)都在累積，除非大幅減產(chǎn)降負，否則，市場以剛需買貨為主，而且整個產(chǎn)業(yè)鏈基本都處于虧損狀態(tài)。

在這個需求下降的形勢下，產(chǎn)業(yè)鏈每一個環(huán)節(jié)都要做好庫存管理，嚴格控制原料和成品的數(shù)量關系，“現(xiàn)金為王”。保住資金優(yōu)勢，這樣才能夠在反彈或者新一輪景氣周期開啟的時候，有更多的資金備貨。

“漲出風險，跌出機會”，紡織人要堅信階段性機會絕不會缺席

從下圖我們可以看出，PTA確實處于大勢看跌的通道中，也將對產(chǎn)業(yè)鏈幾乎所有環(huán)節(jié)的生產(chǎn)經(jīng)營造成很大的困難，此時，我們更要堅信“跌出機會”，結(jié)合紡織行業(yè)的特性，剛需尤其是內(nèi)需量依然很大，階段性機會絕不會缺席。

充分利用原油-PTA-EG期貨

大家都知道，期貨的來源是服務實體經(jīng)濟的。雖然期貨也飽受詬?。骸巴稒C工具”、“大多數(shù)虧錢”等等，但如果做好充分的研究工作，并對現(xiàn)貨和期貨之間做好行之有效的套保策略，那么，我相信無論行情漲跌，期貨總能鎖住風險敞口，降低實體經(jīng)營的虧損。

對于小企業(yè)來說，即使不參與套期保值，也應該時刻關注其價格變動情況，總結(jié)規(guī)律，服務實體經(jīng)營。

認清當前宏觀大環(huán)境及行業(yè)形勢，同時清楚在行業(yè)景氣度較低、產(chǎn)業(yè)鏈自我修復的漫漫長路之下，現(xiàn)金為王，在不失市場份額的情況下，做好庫存管理和裝置開停，時刻關注市場，綜合分析決策，階段性機會出現(xiàn)的時候，冒可以承受的風險，相信會做得更好！

友通紡織有限公司創(chuàng)建于世紀之交的2000年，現(xiàn)擁有噴水織機160臺，噴氣織機40臺，日本進口整、漿、并設備2套。公司專業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特種功能性面料，有防靜電面料、防輻射面料、阻燃面料、抗油防水面料、防紫外面料線等等。

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