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為何優(yōu)秀的的中國紡織技術(shù)工人不好找
2019-12-31 17:05:15 來源:全球紡織網(wǎng) 類型:轉(zhuǎn)載 作者:全球紡織網(wǎng)


2018年3月22日,美國貿(mào)易代表署公布301條款調(diào)查結(jié)果,認(rèn)定中國侵害智慧財(cái)產(chǎn)權(quán)、并采取非公平貿(mào)易手段,并宣布對中國商品加征關(guān)稅。事至今日,中美貿(mào)易戰(zhàn)已擾攘了快兩年,而貿(mào)易戰(zhàn)的實(shí)質(zhì)就是制造業(yè)之爭。中國紡織及制造業(yè)是如何提升自身的國際競爭力?策略之一,正是轉(zhuǎn)移陣地、南下越南。




《勞動法(修正案)》




11月20日上午,越南第十四屆國會第八次會議在河內(nèi)市國會會堂通過了《勞動法(修正案)》:允許越南的勞工自由成立和加入工會。在此之前,當(dāng)?shù)厮械墓`屬于越南勞動總聯(lián)合會(VGCL),其中有64個(gè)地方工會和18個(gè)全國性產(chǎn)業(yè)工會,會員人數(shù)共430萬人。



越南政府此次修法,源于此前與歐盟簽署的多份貿(mào)易協(xié)議、以及加入“全面與進(jìn)步跨太平洋伙伴關(guān)系協(xié)定”(CPTPP)的意圖。一方面,此法首次賦予越南勞工自由成立和加入工會的權(quán)利,具有劃時(shí)代意義;但另一方面,這也加劇了當(dāng)?shù)仡l發(fā)的罷工問題,對勞動密集型的制造業(yè)影響尤甚,其中不乏中資企業(yè)。




不少中國的投資者面對美國關(guān)稅壁壘,只好游走在兩國的夾縫,把產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)移到東南亞國家,從而出口海外市場。由此,越南、柬埔寨、印尼、馬來西亞都成為了投資的聚集地。在東南亞眾多國家當(dāng)中,越南以低廉的工資水平和眾多勞動力及豐富的土地資源,吸引了不少投資者覓地設(shè)廠。




"去越南”就成為了中國投資者這兩年的關(guān)鍵詞,根據(jù)中國商務(wù)部統(tǒng)計(jì),截至2017年12月,中國在越南有投資項(xiàng)目1846個(gè),合同總額119.4億美元。



跨境投資中,絕大部分是依賴低廉人工的初級制造業(yè),如鞋、紡織品和服裝輔料工廠。這些昔日集聚珠三角一帶的中國工廠,隨著國內(nèi)的人力成本從2008年至今翻了整整一倍,都選擇了越南作為下一站。當(dāng)?shù)貏诠こ杀局挥兄袊话耄馍踢€享有“兩免四減半”稅收優(yōu)惠,即前兩年免征企業(yè)所得稅,其后四年減半征收,這些因素吸引了中國投資者的到來。




過去6年,越南的外來直接投資額,由2013年的89億元大幅上升至上年的155億元;越南的GDP增長一直維持在5.2%至6.8%之間,去年更沖破7%,越南的經(jīng)濟(jì)仍在快速增長。


但是大量訂單和資金涌入,隨之而來的就是成本大幅提升。勞動力價(jià)格在上漲,土地價(jià)格在上漲,這些曾吸引珠三角工廠南遷的主要原因,變得優(yōu)勢不再。勞動力密集型的初級制造業(yè),終歸是逃不過”劉易斯拐點(diǎn)”,即“在工業(yè)化過程中,剩余勞動力被吸收完畢,工資取決于勞動的邊際生產(chǎn)力?!惫ぷ鞴┻^于求的情況下,工廠不漲工資就找不到合適的員工。


工作效率     


事實(shí)上,越南第一地區(qū)的最低工資,早已不是當(dāng)年的100美金每人每月。當(dāng)?shù)氐墓べY不斷上漲,由2015年310萬越南盾(940.52rmb)升至今年的418萬越南盾(1235元)。


而在今年7月,越南全國工資理事會在決定2020年所有地區(qū)最低工資標(biāo)準(zhǔn)上調(diào)5.5%,第一地區(qū)由418萬越盾增至442萬越盾(1341rmb)。據(jù)稱,越南工廠員工的實(shí)際平均工資早已經(jīng)上漲到2200元至2400元人民幣。



雖然越南的工資仍然是中國的一半,但是工作效率一直為人詬病。根據(jù)世界經(jīng)濟(jì)論壇《全球競爭力報(bào)告2016-2017》,在全球138個(gè)國家中,越南勞動力市場效率排在第63位,遠(yuǎn)低于中國。越南的生產(chǎn)成本上漲和工作效率低下,讓不少南遷的中國企業(yè)又返回了中國。



據(jù)港媒《南華早報(bào)》的報(bào)道,一位遷往越南的東莞鞋廠老板周某,僅一年就放棄了一個(gè)投資500萬元的工廠。在他認(rèn)為:“最大的問題是中國與越南工人效率的差距。越南工人根本不加班,多數(shù)人沒有技能,造成生產(chǎn)效率低下,交貨時(shí)間總推遲?!睋?jù)說越南人不愛加班是源于很強(qiáng)的家庭觀念,對他們來說飯點(diǎn)就回去吃飯是理所當(dāng)然的事情,但對投資者來說,這種習(xí)慣并不是好事。




除此以外,當(dāng)?shù)仡l發(fā)的野貓罷工(wildcat strike)也讓中國工廠主們手足無措。


 


2016年,一家越南的臺資鞋廠企業(yè)發(fā)生大罷工,源起是員工不滿資方公布新的人力資料管理制度,1.7萬名員工直接罷工三天。



友通紡織有限公司創(chuàng)建于世紀(jì)之交的2000年,現(xiàn)擁有噴水織機(jī)160臺,噴氣織機(jī)40臺,日本進(jìn)口整、漿、并設(shè)備2套。公司專業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特種功能性面料,有防靜電面料、防輻射面料阻燃面料、抗油防水面料、防紫外面料線等等。


友通紡織年產(chǎn)量5800萬米以上。同時(shí)還可以提供涂層、復(fù)合、軋光、軋字、植絨等后加工處理,能滿足各類客戶的定制要求,并以多種形式出口北美、南美、西歐、東歐東南亞、中東等國家和地區(qū),產(chǎn)品深受國內(nèi)外廣大用戶的歡迎。


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